目前是我跟明霞主任都不参与分房，我们俩来做这个，其他所有人都参与，包括你们三位也一样。

但是这里边有一点不同的就是，咱们是从六月份开始抓的服务问题，第一期服务标兵是七月评出来，今年刚好是半年时间，截止到明年六月，也就是评选月度服务标兵一整年之际，被超过六次评为服务标兵的同志可以优先挑选，有一个算一个，没有的话就作罢。

接下来就是双职工，他们同样不参与抓阄，在服务标兵之后优选挑选，最后是参与抓阄的同志。

你们可以考虑一下这个方法，或者说说自己的想法，看看谁还有更好更公平的办法。”

李恒说的方法到底好不好？目前看来是最好的了，不容易产生矛盾。

月度服务标兵同样是下面的同志自己打分评选出来的，几位领导又不参与，甚至都不过问，最多就是组织一下而已，因为都是无记名投票打分，还算是比较公允的。

想来让服务标兵优先挑选应该不会有人有异议。

因为这个方法公布的还算是比较早，从现在到明年六月还有足足九次评选机会，你做的好了大家都看在眼里，自然会把票投给你，六次以上而已，绝对赶趟。

被一视同仁，三位副主任倒是没有什么特别的情绪，在仔细琢磨一会儿后，都点头认可了李恒说的这个办法。

“那就这样，具体的办法回头我让办公室出一个告示，张贴在楼下的黑板上。昌明主任，上个月的月度服务标兵已经评选出来了吧？”

“出来了主任，上月三个楼层各一人。”

“好，这个月的奖励是每人半斤肉票，让他们去办公室领。”