又是紧急任务，随着碘普罗胺的完成，临时课题组已解散，无可奈何下，王近之借用了张亭婷与郭东卫凑出一个课题组，进行前期的技术接收。

江西分公司的金敏非总带着技术人员过来，首次技术交流会上，断然地否定接收说：“我们的工艺很成熟，只需要借用车间管理人员与操作工，其它的我们自个指导。”

王近之乐得清静，吩咐王水皮与赵一成叫他俩听从金总指挥，自个进行碘佛醇的设计去了。

二周后，吴总召集4-碘咪唑生产会议，很奇怪的是，金总他们江西团队一个人也不在了，吴总在会议上说：“4-碘咪唑项目从今天开始，交由总工办负责，二十天内完成二吨订单。”

王近之极奇怪地问道：“金总他们人呢？我们连小试都没做过一次呢，怎么负这个责？”

了解结果，中试投料后，第一批收率偏低，金总指挥第二批开始母液套用，结果，出来产品双咪唑含量超标。第一批成品烘干时，又因不明原因，刚退料时是类白色的固体，装桶后表面成为浅红色。回收乙酸乙酯时，又突然来一个碘蒸汽大量地从反应釜口喷出。金总说是妻子住院走了，两个实验员第二天也辞职了。

又一个典型的学院派主持试生产的活生生的例子，结果，却是王近之被逼上绝路。这样的情况经历多了，王近之早习以为常。找王水皮与赵一成一起进行生产分析，同时叫张亭婷与郭东卫展开小试破坏性实验跟踪，成品变色的原因不到一天很快就确认了，是因为烘干后退料温度过高，产品见光分解出微量碘，升华到包装袋的上表面，这个问题较易解决，可这批料得重新消碘精制。