见大家说的差不多了，他才笑了下，“说完了？”

众人渐渐安静下来，陈默也没过多解释，直接进入正题，“说完了，那么就开始正式开会。”

随后花了一个小时，演示了一遍目前MIOS系统所有功能。

演示完毕后，陈默点了点头先是肯定大家这一阶段的表现和付出，随后话题一转，“刚才MIOS系统的阶段性内部验收通过，之前需求文档中的功能均已实现，大家表现的表现，我很满意。

但有几个关键环节需要注意，二部那边系统跟手机适配性出现问题，我们这边什么情况？”

负责收集适配工作的孙子维和张超，张超看孙哥冲他示意了一下，回答道，“之前老大你给的那些机型，一共27台，其中23台完美适配，剩余4台极特殊情况下才会出现问题。

经过孙哥和我的市场调查这4台非主流型号智能手机，且年份比较老，仅占市场份额的%。

所以我和孙哥沟通后，一致认为可以放弃。”

如果换做其他无能且偏执的领导，肯定是这套话术“%看上去不大，放到市面上那影响的是多少用户，用户是什么？用户是上帝，用户是我们的衣食父母。

我们要完全解决所有用户问题，不要对自己的无能找任何理由和借口，务必要把这类问题搞定....”

不懂行的老板想的都很完美，完全不管客观事实和当下现有条件，反正只要下面员工没达到要求，就是员工能力不足，甚至会上升到工作态度，价值观等问题，轻则影响绩效，重则为裁员留下伏笔。

但陈默可是专业的，他是真清楚手机行业的现状，现在市面手机型号五花八门，各种厂家各种协议各种标准，想要完美适配那就是安徒生童话。